2024年交付亮眼，2025年决胜冲刺

        2024年，奥园集团以"保民生交付、守企业信誉"为使命，在行业深度【dù】调整期累【lèi】计交付房源18570套，位列亿翰智库《典型房企交付榜》第41名。2025年，集团将锚定交付目标，通过“一盘一策”精准攻坚，全力冲刺交付决胜战。

新春开工火力全开，超90%项目已开工

        大年初八【bā】，高管团队分赴广州、西安、重庆等重点城【chéng】市巡盘督战，现场指导开工计划及协调资源。次日，集团召开新春开年工作会，明确“保交房、稳经营、提效能”三大核心目标，强化战区责任制、资源统筹以及风险防控。截至正月十五，奥园集团全国项目开工率超90%，以"开局即决战"之势冲刺年度交付目标。

广州学苑壹号

       学苑壹号项目的开工工【gōng】作以品质提升为核心，将“重品质、磨细节”贯穿于施工全程。团队秉持精益求精的态度，从材料选择到工艺把控，从设计优化到现场【chǎng】管理，每一个环节都力求做到极致。同时，项目团队紧密围绕关键节点制定详细计划，通过科学管理和严【yán】格监督，确保各节点按时达成，为项目的高质量交付提供坚实保障。

重庆奥园悦府

       重庆奥园悦府项目团队在开工后迅速响应，积极应对复杂施工挑战。团队快速响应劳动力【lì】返岗摸排，精准把【bǎ】控现场施工进【jìn】度与关键节点。同时与施工单位签订《保节点责任书》，细化各班组每日具体施工任务。通过这一系列严谨高效的举措，团队全力保障项目按计划高质量交付。

西安誉景湾

        项目开工伊始，积极邀请专班领导亲临现场督导，为项目顺利推进提供有力指导。在此基础上，团队聚焦安全生产核心要求，科学制定各项工作计划，明确各环节责任分工。通过系统【tǒng】化举措，项目开工有序开展，为按期保质交付奠定坚实基础【chǔ】。

        开局即决战，起步即冲刺。新的一年，奥园将一如既往锚定“保交房”目标不松懈，全体奥园人定会上下一心拼干劲、抓进度，以实干精神压实责任，确保交付承诺【nuò】如期兑现。